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精益质量管理创新驱动求发展敢为人先破旧局

　　“在崗位創新過程中,首先要培養敢于嘗試、善于創新的意識和思維方式,要敢于挑戰常規思維,積極發掘工作中出現的各種問題,通過靈活的思考方式和多元化的解決方案去達成創新。”山東濰坊臨朐縣煙✅草專賣局主要負責人孫興祥在管理創新工作會議上說道。

　　近年以來,該局錨定方向,將管理創新作爲推動企業高質量發展的引擎動力,圍繞“全員、全過程、全方位”企業管理定位,充分發揮科技創新主體作用,著力打造一流創新體制、一流創新機制、一流創新平台、一流創新團隊和一流創新成果。

　　該局把黨的全面領導落實到科✅技創新工作各個環節、各個方面,切實把黨的政治優勢、制度優勢、群衆優勢轉化爲發展優勢。開展的一次次動員、印發的一份份標准制度,都極大提高了創新隊伍的積極性,有力推動以管理升級實現企業高質量發展新升級。

　　“堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’。正是有了黨建工作這個‘主心骨’‘方向盤’,才能保障科技創新工作始終沿著正確方向不斷前行。”該局分管負責人曹寶亮堅定地說道。

　　錨定方向,方可行穩致遠。近年來,該局在創新的沃土上不斷結出累累碩果。6項對標案例入選山東省煙草專賣局(公司)系統短板改進優秀案例集,3項精益案例被認定爲山東省濰坊市煙草專賣局(公司)“優秀精益案例”,2個QC課題分獲山東省質量協會一等獎和三等獎,“金葉QC小組”獲得中國質量協會“國優小組”榮譽稱號。

　　協同創新是科技發展的“催化劑”,一體攻關是成果研發的“殺手锏”。任何一項技術的發展都不是孤✅立的,需要構建上下聯動、左右協同的創新格局。

　　爲鼓勵跨部門、跨條線開展協同創新,激發基層員工創新動力,該局策劃了“風暴來襲·活力臨煙”系列創新分享活動。今年以來,該局共舉辦創新分享活動6次,現場展示“數事理法”案例✅✅12個、崗位創新項目24個、QC✅課題9個,現場還邀請山東省淄博市、臨沂市數家兄弟單位的創新專家到場坐鎮點評,爲該局擴大了創新“朋友圈”,補充了創新“彈藥庫”。

　　“創新從來不是一份單打獨鬥、悶頭苦幹就能成功的事業。要堅持單位聯享、部門聯動、條線聯創,將微小浪花彙聚成滋養萬物的巨大創新浪潮,助力創新巨輪加速航行。”該局專賣監督管理科科長郎勇這樣說。

　　“各位同事,本季度管理創新積分己在OA系統公示,請大家及時查看,同時公布的還有下季度創新開展的工作重點,請大家掌握好時間進度,確保按時完成。”

　　“第二基層服務站提報的‘煙校攜手·守護未來--打擊向未成年人違法售煙新模式’這個崗位創新項目,在創新點上有所不足,個人意見是針對未成年人接觸新鮮事物較多、喜愛炫耀的特點,在學校發展任課老師或教導處工作人員爲聯絡點,及時獲取相關信息。”該局管理監督科創新管理員窦虎坦在工作群中不定時發布管理創新相關工作的提示,這也是該局推進管理創新工作中的常態一幕。

　　爲全方位提高幹部職工的管理創新能力,該局印發《臨朐縣局“全員管理素質提升”活動實施方案》,明確全年培訓宣貫的原則要求、實施步驟及課程安排,在此基礎上對應建立年度、月度工作節點清單及素質賦能培訓清單。管理科監督科牽頭定期組織濰煙工匠、業務骨幹采取基層“小班制”培訓、專題研討、專題評✅✅審等方式,到基層一線開展涵蓋創新、精益、流程、對標等管理創新類知識培訓,重點關注培訓效果反饋並及時作出調整,確保課程設置合理均衡、培訓效果以實見效。

　　沒有創新,就沒有未來。下一步,該局將繼續推動管理創新工作向“質”而行,推動管理創新成果轉化爲✅新質生産力,讓管理創新的“關鍵變量”轉化爲企業高質量發展的“最大增量”,爲推動企業高質量發展提供強大引擎和不竭動力。(圖片由山東濰坊臨朐縣煙草專賣局白海鵬授權發布)