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犹豫不决的数字化转型正在阻碍制造业的发展前景2025年2月16日

　　大部分制造業企業正面臨落後的危險，這並非因爲他們沒有意識到數字化轉型的必要性，而是因爲缺乏具體的實施策略。

　　根據 IFS 對 800 多位制造業高管進行的全球調查顯示，82% 的制造商✅認爲，如果公司不能更多地參與信息技術，將無法在未來一到三年內生存。

　　相比之下，數字化領先企業對未來挑戰充滿信心，超過四分之一 (28%) 的企業認爲即使不進行新的投資，他們也能維持五年。

　　盡管所有受訪者都認識到數字技術對其公司至關重要，但僅有 10% 的企業自稱爲數字化先驅。相反，65% 的受訪者認爲自己在數字化方面落後，要麽危險地遠遠落後，要麽停滯在數字化轉型的早期階段，或者尚未制定具體的下一步計劃。

　　形勢已經很明確 - 市場動蕩、供應鏈中斷和氣候變化的迫近影響使數字化轉型成爲制造商的必需品，而不是選擇。但是是什麽阻止了企業推進數字化計劃？

　　o 缺乏策略和技術解決方案過剩：許多公司意識到數字化轉型的需求，但沒有明確的策略，且被衆多技術選擇所困擾。結果導致無法做出決策。

　　o 方向迷失和不同的優先級：研究表明，每個管理層都設定了不同✅的技術優先級。雖然幾乎所有 C 級代表 (94%) 都將雲計算視爲最重要的技術，但大多數部門主管 (81%) 更傾向于物聯網。相比之下，運營人員更依賴數字孿生 (85%) 和人工智能(84%)。這些不同的優先級增加了猶豫不決，阻礙了有針對性的行動。同時，落後者和數字化領先者之間的差距正在擴大。

　　o 變革管理和 IT 複雜性：五分之一的受訪公司表示，變革管理✅ (22%) 和 IT 複雜性 (21%) 是最大的障礙。管理公司變革的難度和處理複雜 IT 系統的挑戰阻礙了數字化項目的快速實施。

　　o 投✅資不足：數字化領先者平均將其 IT 預算的 45% 投入轉型項目，而落後者在這方面的投入明顯較少。

　　o 缺乏 ESG 戰略：許多公司 (71%) 沒有可信的 ESG (環境、社會和治理) 戰略，只有 39% 的公司正在積極發展 ESG 計劃。爲滿足氣候變化和其他可持續性方面的要求，亟需采取行動。

　　但也有積極的發展。調查顯示，在供應鏈方面，幾乎所有公司 (98%) 都對加強其韌性的新地理戰略感興趣 - 例如，通過遷移到更近或政治更穩定的地區。數字化先驅依靠高級場景模擬等先進技術，而落後者往往仍依賴孤立的風險評估工具。

　　IFS 制造業行業總監 Maggie Slowik 對研究結果評論道：制造業正處于轉折點：雖然大多數公司已經認識到數字化轉型的緊迫✅性，但猶豫不決仍然經常占主導地位。

　　她解釋說：在波動的市場中，彈性和數字成熟度不僅僅是競爭優勢，更是生存的必需品。

　　在去年年中，Censuswide 調查了來自營業✅額至少 1.8 億歐元的制造公司的 815 名高管。參與者來自 19 個國家，包括英國、德國、美國、日本和印度尼✅西亞，他們在生産、供應鏈、財務和研究等部門工作。