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龙兵：“共享销售”合伙人转介绍系统APP建立0底薪的1000人销售“军团”？_客户管理app

　　公司沒有流量，也就沒有銷量，面對這樣的處境，絕大部分的老板會想到3個銷售思路，但這3個方法在目前的市場情況下， 基本無效了！所以完全沒有必要在錯誤的道路上一路狂奔，越努力，死的越快，方向不對，努力白費。最近抖音不是有個段子嗎，這幾年，但凡有點上進心的人，都負債累累了！

　　一個人✅養活一個公司，老板就是公司最大的銷售員，既然敢創業的老板，還是有點能耐的，特別是在中國當老板，十八般武藝不敢說樣樣精通，那也是略懂一二的！但是老板好像是幫員工打工，一天累成狗，辛苦賺錢給員工發工資，自己一年到手沒有幾毛錢，自己要是生病了，業績就急速下滑，甚至公司就沒有收入，但是房租還的交，員工工資還的發，很容易就入不敷出，整個公司很容易陷入虧損甚至破産的境地，所以很多老板都躺平了！

　　老板最大的能力，是使用別人能力的能力，而不是把自己變成最累的業務員，白天✅管員工，晚上陪客戶，也不是把自己變成公司救火員，哪裏有問題，哪裏就需要老板，這樣老板是最操心最累的員工，企業也做不大，因爲老板的體力，限制了公司的實力。作爲老板，你要是沒有體力跑業務，沒有體力陪客戶，沒有體力管公司，業績就無法增長，這難道是我們想要的創業方式？

　　心想著招聘點銷售精英，他們會搞流量，會做成交，你就高枕無憂了，但現實是，你招聘的銷售，他也沒有客戶資源呀，還等著公司分配客戶呢，很多銷售就是來“騙”你底薪的,一個銷售一個月5000底薪，加上社保1000元和工位1000元成本，基本一個月也得7000元，10個銷售人員，一個月公司固定工資成本就是7萬元，3個✅月不出業績，老板血虧21萬，很多公司開業基本3個月就破産了，基本都是老板被銷售割韭菜了。

　　今年不是有個新聞嘛，上海一個公司招聘了85個員工，全是騙子，找群演裝客戶假裝談單，這些職業騙薪人3年入職197家公司，就是鑽公司不用坐班，沒有規定出外勤要打卡的制度這個漏洞。所以說你想要他幫你搞客戶，他想騙你底薪，相互算計，業績沒有搞起來，天天在公司搞內耗，搞管理、搞監督，搞的老板心力憔悴呀！

　　有的老板說了，我們就是招聘全職銷售來賣貨的，有很多銷售還是能出業績的，這樣依然有2大潛在風險：

　　1、當疫情來臨、政策禁止、對手競爭、交通切斷、自己轉型、産品生命周✅期結束因素等發生改變的時候，帶來業績急速下滑，收入銳減，但是這些全職銷售人員的底薪、社保、辦公耗材就是一個沈✅重的負擔，沒有收入的情況下，讓你每個月發幾十萬、幾百萬工資，試問你能抗住幾個月？我一個做家政行業的朋友，以前在重慶開了30個門店，每個門店全職員工10人左右，一共300多人的全職員工，有全職主播搞✅流量、爲了保證服務品質，招聘全職家政阿姨，發底✅薪和提成，疫情一來，幾個月沒有生意，每個月發300萬的工資，發了3個月工資，將近虧損1000萬，實在是扛不動了，只能全部關閉門店。

　　2、那麽還有一種情況，就是部分銷售的確可以爲公司帶來業績，但是還有一些銷售沒有業績，就是混底✅薪，那麽就變成了部分有業績的銷售賺錢，給部分0業績的銷售發底薪，公司的利潤很低。就好像10個門店賺錢，10個門店虧錢，最後一算賬，根本不賺錢，老板忙了個寂寞。如果這些不賺錢的銷售和虧錢的門店，不是老板發工資，不是老板投資，那是不是100%賺錢。

　　低手都是投資進經營出，自己投錢、自己經營，（重資産、高風險、重管理、身心俱疲）

　　高手都是融資進、融資出，自己不經營。（輕資産、無風險、無管理、身心解放）